在经历近二十年亏损后，康宁的光纤业务正成为AI数据中心建设浪潮中的关键受益者之一。这家拥有175年历史的材料科学企业近期与Meta签订价值60亿美元的光纤供应协议，为其扩张中的AI数据中心提供核心连接解决方案，股价也随之升至历史高位附近。

该公司在1970年已实现低损耗光纤的技术突破，但该业务长期未能实现稳定盈利。2000年互联网泡沫破裂后，全球电信行业资本支出收缩，光纤业务陷入持续近二十年的经营困难，长期处于亏损状态，曾多次面临被投资者建议剥离的压力。

在疫情导致连续六个季度收入下滑的困难时期，康宁依然坚持保留产能与员工规模，并通过允许员工以股票形式获取部分薪酬等方式稳定团队。威克斯坦言，公司员工数量可能比当期收入所能支撑的水平多出约4000至5000人。

康宁在其长期亏损的光纤业务上的战略转折，源于一次关键客户洞察。2018年，公司CEO Wendell Weeks与光纤业务负责人Mike O'Day在参观Meta（当时为Facebook）数据中心时发现，数据中心内部服务器互连存在巨大痛点，既有的铜缆与通用光纤均无法满足高密度、高弯折的布线需求。这一发现驱动康宁针对性开发出更纤薄且耐弯曲的新型光纤电缆。

从灯泡玻璃到AI光纤

如今，随着人工智能驱动光纤需求爆发，康宁的产能与人力资源储备正转化为显著的竞争优势。公司不仅需要现有全部产能，更面临进一步扩张的压力，其长期坚持的战略在行业景气周期迎来了回报。

康宁作为北美最大的光纤制造商，其数据中心光纤业务已成为增长最快的收入引擎。然而，公司未来的持续成功高度依赖于大型科技公司对数据中心建设的实际投资进度。晨星高级股票分析师William Kerwin指出，当前股价已充分反映完美预期，且行业面临两大瓶颈：一是产能已达极限，“需求将持续超过供应”；二是专业安装劳动力短缺。

"康宁方式"支撑长期投资

这一转型背后是明确的物理优势：光子传输数据在短距离内效率是电子的三倍，长距离更可达二十倍。随着全球算力基础设施加速建设，低功耗、高效率的光纤传输成为首选。

为支撑下一轮增长，康宁正布局光电共封装（CPO）等技术。英伟达已开始探索将该技术直接集成至服务器内部，这或将开启全新市场空间。康宁光纤的累计交付历程呈现加速态势：首个10亿英里历时近50年，第二个仅用8年，下一个周期预计将进一步缩短。业务负责人Mike O'Day指出，驱动因素在于数据中心内部短距离、高密度光纤需求正超越传统长途业务。

康宁的核心竞争力源于其独特的“垂直整合”模式与长期主义的人才战略。公司深度掌控产业链关键环节，不仅几乎不外包核心业务，甚至自主设计与制造生产设备，从而构筑了深厚的技术壁垒。

康宁成立于1851年，初期主要业务是为爱迪生公司的白炽灯提供玻璃灯罩。在超过170年的经营历程中，该公司通过一系列材料技术创新参与了多个重要产业的发展：例如耐热玻璃PYREX、电视显像管玻璃，以及1970年研发的低损耗光纤，这项技术后来成为现代通信网络的基础设施之一。

康宁的技术布局已延伸至光电共封装（CPO），直接嵌入服务器内部提升数据传输效率。英伟达等算力巨头正积极评估该项技术，进一步巩固康宁在AI基础设施领域的战略地位。

“我们工程师所掌握的技能无法从教科书中获得。”

通过长期坚持技术投入并精准卡位算力革命中的连接需求，这家百年企业证明了战略定力在产业变革中的价值。

这一理念贯穿于其运营管理。在业务转型期，公司优先通过内部工程师的重新调配来应对变化，而非采取裁员，使得核心技术团队能在数十年间积累跨领域的独有经验。CEO温德尔·威克斯指出：

从亏损到爆发的转折点

这一提前数年的技术押注，在ChatGPT引爆AI算力需求后显现出巨大价值。随着数据中心内部光连接需求激增，康宁已凭借定制化产品成为Meta等巨头的重要供应商。业务负责人O'Day回顾称，当时并未预见到后来AI的爆发，但基于客户实际场景的创新，最终让长期投入获得了超额回报。

供需失衡与未来挑战

尽管与英伟达的合作进展积极，CEO温德尔·威克斯坦言尚未受邀参加英伟达CEO黄仁勋的知名行业交流活动。他对此展现出战略耐心，强调此类颠覆性创新需要长期投入：

“待我们真正实现产品交付时，或许就能受邀共享啤酒炸鸡了。”

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